Раскрой неопределенность бизнес-процессов за счет диагностики
Диагностика позволит раскрыть проблемы, решение которых, выведет вас на новый уровень!

Главные риски для любого проекта внедрения – это неопределенность на старте

Сколько стоит? Сколько времени пройдет до запуска? Что войдет в состав решения? Решит ли это задачи бизнеса?

Чтобы дать правдивый ответ, нужно перейти от абстрактного CRM к конкретной концепции.

Проводя диагностику, мы расскажем какие возможности есть в современных CRM системах из коробки, подскажем какие решения можно сделать быстро, а какие займут больше времени, и поможем расставить приоритеты, разбив целевой проект на малые этапы — сокращая срок до первого запуска в эксплуатацию. И, естественно, заблаговременно озвучим невидимые для бизнеса, но нужны технические требования и работы смежных подрядчиков, лишая проект сюрпризов на поздних шагах реализации.

Чем рискуют компании, которые отказываются от диагностики перед использованием CRM
Или "почему нужно использовать диагностику?"
  • 1
    Ошибиться
    Схватить первое попавшееся решение на рынке вместо поиска эффективного под свои задачи и нужды
  • 2
    Неоправданно сэкономить
    Купить самое дешевое на первый взгляд ПО и потратить много времени и ресурсов на его адаптацию и настройку
  • 3
    Переплатить
    Купить дорогостоящий комплексный продукт и затем использовать только 10–20% его функциональности
  • 4
    Потерять время и нервы
    Станьте жертвой неопытных интеграторов из-за неясных требований и запросов, неумение понятно описать свои бизнес-процессы
  • 5
    Выбрать недобросовестного интегратора
    Который не выполняет обязательства, обманывает в контракте, не выходит на связь, игнорирует пожелания и замечания в процессе внедрения
  • 6
    Не уложиться в смету
    Выйти за рамки бюджета и провалить сроки развертывания нового ПО
Почему Анверали Маркетинг?
Уникальный опыт диагностики бизнес-процессов
Специалисты качественно выявляют боли заказчика; дают четкое содержание проекта; дают представление о бюджете; показывают календарный план; учитывают требования к инфраструктуре компании; приоритизирует этапы проекта.
Что вы получите после диагностики?
В результате диагностики потенциальный проект внедрения разбивается на несколько этапов. Сначала внедряются важнейшие части, которые дают мгновенный эффект и заметно улучшают бизнес-процессы заказчика, затем постепенно настраивается и открывается менее важный функционал.

Нам доверяют